Wir unterstützen unsere Mandantinnen und Mandanten in allen Phasen eines Projektes zum Aufbau oder zur Fortentwicklung eines Tax Compliance Management-Systems („Tax CMS“). Dies umfasst:
- Beratung/Unterstützung bei der Festlegung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten (DMI-Matrix / RACI-Matrix)
- Darauf aufbauend die Entwicklung von Empfehlungen für eine angemessene Tax CMS-Aufbau- und -Ablauforganisation
- Erstellung und (spätere) Implementierung einer Steuerrichtlinie
- Strukturierte Risikoidentifizierung und -beurteilung in Form einer sog. Risiko-Kontroll-Matrix
- Ausarbeitung von Einzelrichtlinien und Verfahrensanweisungen für bestimmte Steuerarten und konkrete Handlungsempfehlungen zur Minimierung identifizierter Risiken
- Erarbeitung einer konsensfähigen Tax CMS-Kontrollmethodik (Kontrollarten, Kontrollintensität)
- Analyse und Modellierung steuerlicher Kernprozesse
- Aufbau eines Berichtswesens nebst Hinweisgebersystem für Compliance-Verstöße
- Definition von Eskalations- und Sanktionsprozessen
- Sicherstellung der Tax Data Compliance (GoBD) und Implementierung IT-gestützter Kontrollen insbes. durch GRC-Lösungen, Continuous Monitoring Systeme, steuerlicher Datenmodelle und individuelle Assistenzsysteme
Erfahren Sie mehr unter Tax Technology & Digital Innovation
Alle Ansprechpartner und Experten
Wir unterstützen unsere Mandanten Prüfungs- und Beratungsleistungen in den folgenden Themenfeldern
Der Wert eines Unternehmens besteht substanziell aus seiner Reputation und aus dem Vertrauen, das Stakeholder, Kunden oder Kapitalgeber in das Unternehmen setzen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren guten Ruf zu wahren und die verantwortlichen Organe zu schützen, indem wir für sie (Tax) Compliance Management-Systeme implementieren oder überprüfen. Unsere Lösungen orientieren sich an der Größe und Komplexität des jeweiligen Geschäftsmodells. Zudem erstellen wir ein individuelles Risikoprofil als Ausgangsbasis für unser Handeln.
Im Rahmen einer Implementierungsberatung unterstützen wir Sie bei der Identifizierung von Fraud- und Compliance-Risiken, dem Erstellen eines individuellen Konzepts, der Abbildung in IT-Tools sowie beim Go-live des (Tax) CMS. Dabei lassen wir neben der hohen fachlichen Expertise unserer interdisziplinären Teams (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater) umfangreiche Best Practice-Kenntnisse einfließen und berücksichtigen die aktuellen nationalen und internationalen Entwicklungen, Gesetze und Konventionen.
Verfügen Sie bereits über ein etabliertes (Tax) Compliance Management System und möchten die Angemessenheit oder Wirksamkeit gegenüber internen und externen Stakeholdern - wie z. B. den Aufsichtsorganen, Kunden oder Lieferanten - nachweisen, bietet sich die externe Prüfung des Systems an. Wir führen Prüfungen auf Angemessenheit und Wirksamkeit von (Tax) Compliance Management Systemen unter Beachtung des IDW EPS 980: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen durch.
Ein zeitnaher Überblick über die Risikosituation des Unternehmens und die Transparenz der Risikosteuerung sind für eine erfolgreiche Unternehmensführung unverzichtbar. Dabei ist die Integration des Risikomanagements in das Unternehmenssteuerungssystem von hoher Bedeutung.
Unser Angebot im Bereich des Risikomanagements umfasst Beratungsleistungen bei Aufbau, Implementierung und Optimierung Ihres Risikomanagementsystems sowie die Durchführung von gesetzlich vorgeschriebenen und freiwilligen Prüfungen von Risikofrüherkennungssystemen nach § 317 Abs. 4 HGB i.V.m. § 91 Abs. 2 AktG, ergänzt durch freiwillige Prüfungen des Risikomanagementsystems unter Beachtung des IDW PS 981: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Risikomanagementsystemen. Dabei erbringen wir unsere Beratungs- und Prüfungsleistungen im Bereich des Risikomanagements unter Berücksichtigung von Best-Practice-Ansätzen (z. B. COSO II Framework).
Das interne Kontrollsystem ist zentraler Baustein für die Ordnungsmäßigkeit und Zuverlässigkeit von Geschäftsprozessen in Unternehmen. Wir unterstützten Unternehmen bei der Ausgestaltung und Optimierung des internen Kontrollsystems. Daneben führen wir Prüfungen des internen Kontrollsystems unter Beachtung des IDW PS 982: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung des internen Kontrollsystems des internen und externen Berichtswesens durch. Diese Prüfungen können der Unternehmensleitung und den Aufsichtsorganen Informationen und Sicherheit über den Status des internen Kontrollsystems geben sowie Optimierungspotenziale aufzeigen.
Gerade in mittelständischen Unternehmensstrukturen kann ein Outsourcen der internen Revision auf externe Berater unter Kostengesichtspunkten sinnvoll sein. Unsere Expertinnen und Experten betachten Ihre Organisation von außen mit objektivem Blick und sind aufgrund ihrer vielfältigen Erfahrungen vertraut mit den aktuellen Branchen-Benchmarks und Best Practices. Dies führt zu einer effizienten Durchführung von Revisionsprojekten und resultiert in einer Risikominimierung und Prozessoptimierung.
Daneben führen wir Prüfungen des internen Revisionssystems unter Beachtung des IDW PS 983: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Internen Revisionssystemen durch. Diese können der Unternehmensleitung und den Aufsichtsorganen Informationen und Sicherheit über den Status des internen Revisionssystems geben sowie Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen.